一、迭代思維

　　互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)己進(jìn)入全盛時(shí)期，諸多互聯(lián)網(wǎng)思維模式正在潛移默化地影響著傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展，迭代思維也在此列。迭代思維指的是市場(chǎng)允許產(chǎn)品有不足之處，但是不允許一直存在這些漏洞，品牌需要在持續(xù)迭代中完善自身產(chǎn)品，簡(jiǎn)單而言，即要求候車亭廠家不斷升級(jí)產(chǎn)品版本。

　　二、跨界思維

　　目前的候車亭業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，候車亭設(shè)計(jì)缺乏新意，品牌營(yíng)銷模式也是幾近相似。諸多問(wèn)題使得品牌不得不以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，而在行業(yè)洗牌期間，單靠?jī)r(jià)格作為競(jìng)爭(zhēng)是不夠的，這些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品牌仍然會(huì)被掏汰。因此，為了讓企業(yè)生存下來(lái)，并且再次煥發(fā)生機(jī)，還需要靠創(chuàng)新助力。

　　三、情感化思維

　　所謂的情感化，通俗而言即是受眾對(duì)品牌的感知。比如，提到戴比爾斯，我們很容易將其與甜蜜溫馨的愛(ài)情聯(lián)系在一起而看到肯德基，舍馬上想到山德士大叔極具親和力的微笑以及肯德基自工細(xì)致的服務(wù)。其實(shí)，這些可感知的點(diǎn)都是企業(yè)情感化思維的具體表現(xiàn)。

　　四、粉絲思維

　　“粉絲”是品牌的推手，"用戶"是品牌的維護(hù)者，投有粉絲的品牌一定會(huì)消亡。雖說(shuō)傳統(tǒng)行業(yè)這樣的情況不多，但這是一種趨勢(shì)，自互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)的一種趨勢(shì)。江蘇榮大作為候車亭廠家之一也需要注重自屬品牌粉絲的積累與培育，無(wú)論是微信微博還是其他論壇社區(qū)，都應(yīng)諼發(fā)展品牌陣地，運(yùn)用病毒營(yíng)銷，將品牌免費(fèi)地宣揚(yáng)出去，而不是像以前一樣做一錘子買(mǎi)賣了。

　　五、直觀性思維

　　毋庸置疑，外表好看永遠(yuǎn)能第一時(shí)間吸引到受眾的眼球，在這個(gè)看臉的時(shí)代更是如此。其實(shí)，不僅僅是人，產(chǎn)品亦如此。外觀漂亮?xí)r尚高端的產(chǎn)品一般是大眾的最愛(ài)。所以，候車亭廠家在注重產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)時(shí)，多運(yùn)用直觀性思維，想辦法如何從外觀上互即將用戶的眼球吸引住。

　　總之，行業(yè)需一切從梢費(fèi)者出發(fā)，實(shí)事求是，遵循梢費(fèi)者喜好，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才能互足未來(lái)，在市場(chǎng)上獲得較大的發(fā)展。